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TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE / KERNTHEMEN
Tätigkeitsschwerpunkte
Kernthemen:
Nach dem Studium der technischen Betriebswirtschaftslehre startete Stephen Schynowski als Unternehmensberater und beriet mittelständische Unternehmen bei der Markteinführung von neuen Produkten, bei der Neuausrichtung ihrer Vertriebsaktivitäten und der Restrukturierung von Marketing und Organisations-Prozessen (Change Management).
Anschließend wechselte er in die IT-Branche und hatte dort mehrere Positionen im Vertrieb, Marketing und Servicebereich inne.
Im Jahr 2003 hat Stephan Schynowski die erste Führungsaufgabe als Vertriebsleiter übernommen, seitdem übernahm er die Führung und Steuerung verschiedener Teams, die Führung von Teamleitern sowie die Führung von Mitarbeitern an unterschiedlichen Standorten im In- und Ausland (Stichwort Remote Management) sowie von interkulturellen Teams.
Hierbei sammelte er auch die ersten Erfahrungen im Coaching, zunächst im Coaching von direkten Mitarbeitern, dann aber – im Rahmen von Umstrukturierungen und Change Prozessen – auch von anderen Personen im Unternehmen. Eine große Rolle spielten dabei immer wieder Themen wie Konfliktmanagement, die Neupositionierung in Veränderungssituationen und berufliche Perspektiventwicklung. Zunehmend spielte das Thema Management von interkulturelle Teams und remote Management eine immer größere Rolle.
Aktuell ist Stephan Schynowski als Führungskraft in einem international agierenden Unternehmen der IT Branche tätig. Im Jahr 2012 hat er seinen eigenen Erfahrungen durch die Ausbildung zum systemischen Coach ergänzt und durch Methodenwissen erweitert. Durch die Arbeit im internationalen Umfeld wurde sein Interesse an anderen Kulturen weiter geweckt, welches sich auch privat in vielen Reisen in immer neue Kulturkreise niederschlägt.
Auf Basis der Erfahrungen in einem internationalen Unternehmen mit hoher Geschwindigkeit an Veränderungen, sowie der systemischen Coaching Ausbildung arbeitet Stephan Schynowski heute in seinen Coachings mit hohem Praxisbezug, mit klarer Orientierung an der Aufgabenstellung, bei immer respektvollen Blick auf die aktuelle Situation seines Gegenübers.
Im Coaching zeichnen Klarheit, Strukturierung und Zielfokussierung seine Arbeit aus. Mit Einfühlungsvermögen und Pragmatismus unterstützt und ermutigt er seine Kunden in Veränderungsprozessen – gleich welcher Art – ihre individuellen Chancen zu erkennen und zu nutzen.
Sein Motto dazu lautet: „Nicht-Tätig werden ist keine Lösung, dann werden andere für Dich tätig.“
Maria schottenheimer
Marion mikus
Stephan schynowski
Beratung | Coaching | Training
Stephan Schynowski
TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE / KERNTHEMEN
Tätigkeitsschwerpunkte
Kernthemen:
Nach dem Studium der technischen Betriebswirtschaftslehre startete Stephen Schynowski als Unternehmensberater und beriet mittelständische Unternehmen bei der Markteinführung von neuen Produkten, bei der Neuausrichtung ihrer Vertriebsaktivitäten und der Restrukturierung von Marketing und Organisations-Prozessen (Change Management).
Anschließend wechselte er in die IT-Branche und hatte dort mehrere Positionen im Vertrieb, Marketing und Servicebereich inne.
Im Jahr 2003 hat Stephan Schynowski die erste Führungsaufgabe als Vertriebsleiter übernommen, seitdem übernahm er die Führung und Steuerung verschiedener Teams, die Führung von Teamleitern sowie die Führung von Mitarbeitern an unterschiedlichen Standorten im In- und Ausland (Stichwort Remote Management) sowie von interkulturellen Teams.
Hierbei sammelte er auch die ersten Erfahrungen im Coaching, zunächst im Coaching von direkten Mitarbeitern, dann aber – im Rahmen von Umstrukturierungen und Change Prozessen – auch von anderen Personen im Unternehmen. Eine große Rolle spielten dabei immer wieder Themen wie Konfliktmanagement, die Neupositionierung in Veränderungssituationen und berufliche Perspektiventwicklung. Zunehmend spielte das Thema Management von interkulturelle Teams und remote Management eine immer größere Rolle.
Aktuell ist Stephan Schynowski als Führungskraft in einem international agierenden Unternehmen der IT Branche tätig. Im Jahr 2012 hat er seinen eigenen Erfahrungen durch die Ausbildung zum systemischen Coach ergänzt und durch Methodenwissen erweitert. Durch die Arbeit im internationalen Umfeld wurde sein Interesse an anderen Kulturen weiter geweckt, welches sich auch privat in vielen Reisen in immer neue Kulturkreise niederschlägt.
Auf Basis der Erfahrungen in einem internationalen Unternehmen mit hoher Geschwindigkeit an Veränderungen, sowie der systemischen Coaching Ausbildung arbeitet Stephan Schynowski heute in seinen Coachings mit hohem Praxisbezug, mit klarer Orientierung an der Aufgabenstellung, bei immer respektvollen Blick auf die aktuelle Situation seines Gegenübers.
Im Coaching zeichnen Klarheit, Strukturierung und Zielfokussierung seine Arbeit aus. Mit Einfühlungsvermögen und Pragmatismus unterstützt und ermutigt er seine Kunden in Veränderungsprozessen – gleich welcher Art – ihre individuellen Chancen zu erkennen und zu nutzen.
Sein Motto dazu lautet: „Nicht-Tätig werden ist keine Lösung, dann werden andere für Dich tätig.“
Maria schottenheimer
Marion mikus
Stephan schynowski
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Stephan Schynowski
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Kernthemen:
Nach dem Studium der technischen Betriebswirtschaftslehre startete Stephen Schynowski als Unternehmensberater und beriet mittelständische Unternehmen bei der Markteinführung von neuen Produkten, bei der Neuausrichtung ihrer Vertriebsaktivitäten und der Restrukturierung von Marketing und Organisations-Prozessen (Change Management).
Anschließend wechselte er in die IT-Branche und hatte dort mehrere Positionen im Vertrieb, Marketing und Servicebereich inne.
Im Jahr 2003 hat Stephan Schynowski die erste Führungsaufgabe als Vertriebsleiter übernommen, seitdem übernahm er die Führung und Steuerung verschiedener Teams, die Führung von Teamleitern sowie die Führung von Mitarbeitern an unterschiedlichen Standorten im In- und Ausland (Stichwort Remote Management) sowie von interkulturellen Teams.
Hierbei sammelte er auch die ersten Erfahrungen im Coaching, zunächst im Coaching von direkten Mitarbeitern, dann aber – im Rahmen von Umstrukturierungen und Change Prozessen – auch von anderen Personen im Unternehmen. Eine große Rolle spielten dabei immer wieder Themen wie Konfliktmanagement, die Neupositionierung in Veränderungssituationen und berufliche Perspektiventwicklung. Zunehmend spielte das Thema Management von interkulturelle Teams und remote Management eine immer größere Rolle.
Aktuell ist Stephan Schynowski als Führungskraft in einem international agierenden Unternehmen der IT Branche tätig. Im Jahr 2012 hat er seinen eigenen Erfahrungen durch die Ausbildung zum systemischen Coach ergänzt und durch Methodenwissen erweitert. Durch die Arbeit im internationalen Umfeld wurde sein Interesse an anderen Kulturen weiter geweckt, welches sich auch privat in vielen Reisen in immer neue Kulturkreise niederschlägt.
Auf Basis der Erfahrungen in einem internationalen Unternehmen mit hoher Geschwindigkeit an Veränderungen, sowie der systemischen Coaching Ausbildung arbeitet Stephan Schynowski heute in seinen Coachings mit hohem Praxisbezug, mit klarer Orientierung an der Aufgabenstellung, bei immer respektvollen Blick auf die aktuelle Situation seines Gegenübers.
Im Coaching zeichnen Klarheit, Strukturierung und Zielfokussierung seine Arbeit aus. Mit Einfühlungsvermögen und Pragmatismus unterstützt und ermutigt er seine Kunden in Veränderungsprozessen – gleich welcher Art – ihre individuellen Chancen zu erkennen und zu nutzen.
Sein Motto dazu lautet: „Nicht-Tätig werden ist keine Lösung, dann werden andere für Dich tätig.“